En la teoría clásica se ubican representantes como Henry Fayol y Frederick Winslow,
Taylor, Frank
y Lilian Gilberth,
los cuales hacen énfasis en su análisis los siguientes aspectos: se focalizan
principalmente en las cuestiones mecánicas humanas enmarcando los siguientes
puntos.
·
Tratan de hacer el estudio de
una forma científica.
·
Analizan las capacidades de
los trabajadores en sus procedimientos.
·
Analizan el comportamiento de
los trabajadores en tiempos y
movimientos.
Una vez señalados los puntos
anteriores que Taylor (1900) menciona, identifica y realiza propuestas que
ayudarían a mejorar el funcionamiento de la organización y que a continuación
se mencionan:
·
Señala que es benéfica la
selección de personal por sus capacidades o habilidades
· Científicamente propone que para la correcta administración se deben aplicar principios de planeación, ejecución y control.
Es por ello que la teoría clásica
enfatizo principalmente en realizar una concepción del hombre como máquina en
donde el actuar debe ser apegado a normas o reglas y cumplirse cabalmente con
el objetivo de aprovechar su máxima capacidad, olvidando el lado humano. Esta
concepción de analizar la administración
de las organizaciones de una forma mecánica, sigue vigente en la actualidad, en
la administración municipal se aprecia como aun pretenden evaluar la producción
en horas hombre, en esta percepción influye también el tamaño del municipio, en
los grandes se verifica los tiempos basados en respuestas entre áreas
administrativas y así mismo el tiempo que se tarda la administración publica en
dar una respuesta a una solicitud de algún trámite o servicio al ciudadano.
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